Versuchsaufbau: Personaleinsatz optimieren

Im operativen Geschäft ist wenig Zeit für Experimente. Aber wären nicht gerade diese nötig, um auch die richtigen Personalentscheidungen zu treffen?

Denn Fehlentscheidungen im Personaleinsatz sind äußerst kostspielig. Um dieses Risiko zu kompensieren ist es sinnvoll, in verschiedenen Szenarien eine Teststrecke zu absolvieren, die klare Daten darüber liefert, welche Potenziale in jedem Einzelnen vorhanden sind und welche Art von Struktur am besten geeignet ist, diese zu befördern. Unsere Versuchsanordnung zeigt auch auf, welche Entscheidungshierarchien welche Wirkungen in welchem Kontext auslösen. Sämtliche Erkenntnisse werden final zusammengeführt, um die Identifikation mit der Firma weiter zu erhöhen.

Dafür werden im „geschützten Setting“ Ideen für alternative Strukturen und Prozesse erprobt, die die Resilienz des Unternehmens insgesamt steigern sollen; mit der Ressource „Personal“ als Schlüsselkomponente. Dabei kommen speziell entwickelten Tools zum Einsatz welche darauf abzielen, die maximal mögliche Leistung basierend auf einer gemeinsam gestalteten Unternehmenskultur hervorzubringen. Insofern wird das Unternehmen auch in schlechten Zeiten hervorragend gerüstet sein und eine Beispielwirkung haben, die es als Arbeitgeber attraktiver als andere macht. 

Leitmotiv in unseren Testszenarien für die Organisations- und Personalentwicklung ist es, Ressourcen so zu ordnen, dass sich die effektivsten Strukturen herausbilden. Die individuellen Begabungen und Motivationen sind hierbei der Schlüssel für den optimalen Wirkungsgrad. Um durch effektiven Personaleinsatz eine höhere Produktivität zu erzielen, wird spielerisch erprobt, inwieweit Faktoren wie Vertrauen und Wertschätzung gestärkt werden können. 

Wir modellieren verschiedene Szenarien in ihrer Konsequenz für die Personalstruktur, in denen sich unterschiedlichste Entscheidungskorridore eröffnen und überprüfen gemeinsam die optimale Gestaltung von Anforderungsprofilen der Zukunft.

Wir entwickeln gemeinsam einen Plan, welche Ziele in Sachen Human Resources mit welchen Maßnahmen und Mitteln in welchem Zeitraum umgesetzt werden sollen.

Das Ergebnis ist eine fundierte und praktikable Entscheidungsgrundlage für das Optimum.